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前海思创 IST Consulting Group 前海思创

核心业务体系

五条业务线,每条均可单独交付,也可组合成一体化增长方案

Business 01

精益六西格玛咨询

传统核心老牌业务,聚焦企业降本增效、流程优化、精益改善与质量管控, 面向生产型、制造型与标准化运营企业。

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服务内容

  • 六西格玛绿带 / 黑带培训认证
  • 企业精益降本增效咨询
  • 生产流程优化与质量管控改善
  • 精益管理体系搭建与陪跑

适配客户

制造型、生产型企业;有标准化流程的运营型组织;希望建立内部改善队伍的集团企业。

交付成果

改善项目结案报告、质量管控体系文件、持证人才梯队、量化效益核算表。

Business 02 · 王牌

FDE 企业 AI 落地咨询

核心王牌 AI 业务,从人才梯队培育到项目落地、价值量化、合规风控, 提供完整的 AI 数字化转型解决方案。

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服务内容

  • FDE 人才梯队三级培养体系
  • FDE 种子陪跑 AI 落地服务
  • 企业 AI 项目量化价值落地
  • AI 合规风控与长效体系搭建

适配客户

已启动或计划启动 AI 转型的中大型企业;尝试过 AI 但无法规模化的组织。

交付成果

AI 场景清单与优先级、落地智能体 / 工具、价值量化清算报告、合规制度文件。

Business 03

企业全维度培训生态

覆盖精益管理、数字化转型、AI 落地技能、职场效能与管理能力的全系列课程, 为企业搭建全方位人才赋能体系。

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服务内容

  • 精益管理系列培训
  • 企业 AI 数字化落地培训
  • 中层管理赋能培训
  • 一线岗位效能提升培训
  • 企业定制化内训服务

适配客户

需要批量提升组织能力的成长期企业;有明确岗位能力模型的大中型企业。

交付成果

课程路径图、定制课件、学员课题成果、训后评估报告与内部带教机制。

Business 04

企业数字化转型

从数字化成熟度诊断到蓝图规划、系统落地、数据打通与组织能力升级, 以经营指标改善作为唯一验收口径 —— 不为数字化而数字化。

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服务内容

  • 数字化成熟度诊断与痛点盘点
  • 转型蓝图与分阶段路线图
  • 业务系统选型与数据打通
  • AI 场景识别与工具落地
  • 流程数字化再造与指标看板
  • 组织数字化能力与人才梯队

适配客户

有信息化基础但数据割裂、上了系统却没产生管理价值、准备做智能化升级的制造与服务业企业。

交付成果

成熟度评估报告、转型路线图、系统落地方案、经营指标看板与数字化管理制度。

Business 05

AI 五大员工 · 全域智能营销系统

五位 AI 员工接管「内容生产 → 多平台分发 → 公域获客 → 私域转化 → 成交维护」全链路, 让企业从人力密集型转向智能自动化运营。

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五位 AI 员工

适配客户

大中小微企业、个体工商户、连锁门店、本地生活服务商与内容创业团队。

交付成果

系统部署与配置、行业知识库投喂、内容生产 SOP、账号矩阵运营方案与月度数据复盘。

怎么选

不确定从哪开始?对照这张指引表

您的现状 建议切入点 推荐业务
成本居高不下、交付慢、质量波动 先理顺流程,再做数字化 精益六西格玛咨询
想上 AI 但不知道从哪下手、没人会做 先培养内部种子,再陪跑落地 FDE 企业 AI 落地咨询
团队能力跟不上、管理断层 按层级设计培养路径 企业全维度培训生态
系统不少但数据不通、管理还是靠经验 先做成熟度诊断,再定转型路线图 企业数字化转型
缺客户、缺线索、线上没声量 用 AI 提效内容生产与分发 AI 五大员工营销系统