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人才认证中心 · 双证体系

人才认证中心

培训考核通过颁发《培训合格证书》;带着真实项目落地、通过评审再颁发《资格证书》。 我们不把上完课当作终点 —— 能做出指标改善,才算真正拿到证。

双证并行

一张证明学过,一张证明做到

很多培训只发一张听课证明就结束了。我们把认证拆成两级,把「落地」这件事明确写进颁证条件里。

Certificate A

培训合格证书

完成规定课时、通过理论(或实操)考核即颁发,证明持证人已系统掌握该方法论的知识体系与工具用法。

  • 颁证条件:出勤率达标 + 理论 / 实操考核合格
  • 适用对象:全员普及、预备梯队、转岗与新入职员工
  • 颁证周期:培训结束、成绩核定后核发
  • 有效期:长期有效(进阶资格证书时作为前置条件)

Certificate B

资格证书

拿到培训合格证只是起点。带着真实课题回到岗位、把项目做完、做出可验证的指标改善, 通过项目评审后才颁发对应等级的资格证书 —— 这是我们更看重的那张证书。

  • 颁证条件:培训合格 + 项目结案 + 指标达标 + 评审答辩通过
  • 适用对象:六西格玛绿带 / 黑带、FDE 初级 / 中级 / 高级
  • 颁证周期:培训后 1–3 个月项目实践期 + 评审
  • 复核机制:建立持证人才库,重大项目成果可回溯核查
认证序列 A

精益六西格玛认证 · 绿带 / 黑带

面向制造、质量、工艺、供应链与持续改进岗位。绿带侧重能主导部门级改善课题,黑带侧重能攻坚跨部门的复杂问题。

等级 培训课时 考核方式 资格证书获取条件
绿带 GB 5 天集中培训 + 线上辅导 理论考试 主导完成 1 个部门级改善课题,结案指标达标并答辩通过
黑带 BB 10 天集中培训 + 项目辅导 理论考试 + 课题答辩 主导完成 2 个课题(含 1 个跨部门课题),累计改善收益达标

绿带(GB)课程主线

  • · 精益与六西格玛基础理念、浪费识别
  • · DMAIC 五步法与常用工具(鱼骨图、FMEA、SPC)
  • · 数据收集与基础统计(Minitab 实操)
  • · 课题选题、立项与改善报告撰写
  • · 结案答辩与成果固化

适合:班组长、工艺/质量工程师、一线主管、储备干部

黑带(BB)课程主线

  • · 高级统计分析:假设检验、回归、DOE 实验设计
  • · 精益工具进阶:价值流图、拉动与看板、SMED
  • · 六西格玛设计(DFSS)与防错法
  • · 跨部门项目推进、变革管理与团队带教
  • · 财务收益核算与价值清算

适合:已持绿带、改善推进负责人、质量/工艺经理、黑带储备

认证序列 B

FDE 认证 · 初级 / 中级 / 高级

面向企业 AI 落地骨干与数字化转型推动者。FDE 认证不看你会不会讲概念, 只看你能不能独立把一个场景真正做成、跑出可量化的收益。

等级 培训课时 考核方式 资格证书获取条件
FDE 初级 3 天培训 + 工具实操 理论 + 实操考核 独立完成 1 个部门级 AI 应用场景落地并稳定运行 1 个月以上
FDE 中级 5 天培训 + 项目陪跑 理论 + 方案评审 主导 1 个跨部门 AI 项目,产出可量化的收益数据并通过评审
FDE 高级 8 天培训 + 导师制 答辩 + 价值清算 主导企业级 AI 规划,带出 2 名中级并固化内部落地机制
初级 · 会用

能独立做完一个场景

掌握 AI 工具选型、提示词工程与知识库搭建,能把一个明确的业务场景从 0 做到上线。

中级 · 会带

能带一个跨部门项目

能做场景优先级排序、方案设计与收益测算,协调多方资源把项目推到落地并量化价值。

高级 · 会规划

能规划企业级 AI 布局

能制定 AI 战略与治理机制(含合规风控),搭建人才梯队并把能力沉淀成组织资产。

颁证流程

从报名到拿证,四步走完

  1. 1

    报名与资格确认

    按岗位、基础与目标选择认证序列与等级;黑带需先持绿带,FDE 中高级需具备项目经验。

  2. 2

    培训与考核

    完成规定课时,通过理论 / 实操考试,即颁发《培训合格证书》。

  3. 3

    项目实践与陪跑

    带着真实课题回岗位,顾问陪跑 1–3 个月,按周跟踪指标与里程碑。

  4. 4

    评审与颁证

    以指标改善数据答辩,评审通过后颁发对应等级《资格证书》并录入人才库。

证书查询

输入 16 位证书编码,一键核验真伪

每本资格证书都有一组唯一的 16 位编码。输入编码即可核验证书是否有效, 并查看持证人、认证等级、颁证日期与对应的落地课题,防止「有人持证、无事可查」。

编码印在证书右下角,由数字与大写字母组成,输入时不区分大小写。

示例编码(点击填入查询框):

16 位编码怎么读?

位序 含义 示例
1–2 认证体系(LS 六西格玛 / FD FDE) LS
3–4 颁证年份后两位 26
5–6 等级(GB / BB、P1 / P2 / P3) GB
7–15 颁证流水号 000000001
16 校验位(按加权算法生成) H

演示说明:当前为前端演示版,内置 5 条示例数据并做编码校验位运算。 正式上线需对接人才库接口,届时校验与结果一律以服务端返回为准。

如需人工核验或发现编码无法查询,请致电 19201143127, 或 在线留言,我们将在 1 个工作日内回复。

常见问题

关于认证,大家最关心的几件事

首考未通过可免费补考一次;仍不通过可免费复训下一期同等级课程。 我们的目标是让学员真正掌握,而不是靠一次考试筛人。

通常为培训后 1–3 个月,取决于课题本身的周期。顾问会在项目期内按周陪跑, 帮助学员把课题推到可结案的状态再进入评审,不做形式化的走过场。

可以。培训合格证书本身就是独立的能力凭证,适合全员普及与知识扫盲。 但如果您希望这批人成为能打仗的改善骨干或 AI 落地骨干,我们强烈建议走完项目评审拿资格证书。

可以。我们可以把企业自身的指标口径、课题评审标准与岗位晋升机制嵌入认证体系, 形成企业内部认可的一套人才标准,并与岗位任职资格挂钩。

为您的人才梯队配一套可衡量的认证体系

告诉我们您的岗位序列与培养目标,我们会输出一份包含等级设置、课程主线、考核方式与颁证条件的认证方案。