咨询热线：19201143127 | 服务时间：周一至周五 9:00–18:00
每个案例都按同一套口径呈现：痛点 → 措施 → 指标结果。 我们更在意第三个环节写的是什么，而不是项目做了多少事。
客户最终关心的不是我们做了什么，而是自己的指标有没有变好。
所以下面每个案例都只讲三件事：当时卡在哪、我们怎么做的、最后哪些数字动了。
以下案例为示意内容，正式上线前将替换为真实项目数据与客户授权信息。
共 12 个案例
精密制造 · 约 400 人 · 周期 4 个月
痛点
产线一次合格率长期在 92% 上下波动，返工与报废侵蚀利润，但说不清问题出在哪道工序。
措施
VSM 价值流分析定位瓶颈工序 → 识别关键 CTQ → 导入 SPC 控制图与防错装置 → 标准作业固化并培养绿带 18 名。
电子组装 · 约 250 人 · 周期 5 个月
痛点
订单交付周期 38 天，客户催单频繁；在制品堆积严重，车间看起来很忙但出货慢。
措施
端到端价值流梳理 → 节拍平衡与产线重排 → SMED 快速换型 → 拉动式排产 + 齐套看板。
汽车零部件 · 约 520 人 · 周期 5 个月
痛点
线边物料堆成山，工人找料时间比加工时间还长；账上库存高，却仍频繁缺料停线。
措施
PFEP 物料数据梳理 → 超市与拉动补货设计 → 标准容器与配送节拍固化 → ABC 分类安全库存重算。
多元集团 · 约 2000 人 · 周期 8 个月
痛点
集团想上 AI，但没人会用、没人敢牵头，外部供应商做的几个试点做完就停了。
措施
选拔 24 人组建 FDE 种子梯队 → 三级培养 + 真实场景训战陪跑 → 6 个场景逐个落地并做价值清算 → 沉淀内部推进机制。
生活服务 · 约 300 人 · 周期 3 个月
痛点
客服每天重复回答同样的问题，高峰期响应要等几十分钟，新员工上手慢、口径不统一。
措施
梳理高频问题并搭建业务知识库 → 配置智能应答工作流与转人工规则 → 用真实对话持续投喂优化。
外贸出口 · 约 120 人 · 周期 3 个月
痛点
一份报价要翻历史邮件、查汇率、核运费，业务白天接单晚上做报价，单证填错一次就要改一整天。
措施
历史报价与产品知识库入库 → 配置报价要素自动提取与核算 → 单证字段自动填充 + 人工复核 → 差错案例回流迭代。
装备制造 · 约 600 人 · 周期 7 个月
痛点
ERP、MES、售后各有一套数据，月度经营会前要三个人花两天拼表，拼出来还常常对不上。
措施
成熟度诊断定位断点 → 统一主数据与指标口径 → 打通系统集成 → 搭建经营 / 生产 / 质量三层看板与复盘机制。
精细化工 · 约 380 人 · 周期 6 个月
痛点
关键机泵靠老师傅听声音判断，非计划停机一次损失几十万；点检记录写在纸上，出事后查不到。
措施
关键设备加装传感与联网采集 → 建立振动 / 温度阈值模型 → 点检移动化与工单闭环 → 异常自动派单。
科技制造 · 约 800 人 · 周期 6 个月
痛点
培训年年做、满意度也不低，但管理者行为没变，改善课题年年立项年年结不了案。
措施
3 期滚动培训覆盖 120 名中层 → 每人绑定真实课题 → 训后 90 天陪跑与作业点评 → 课题答辩与指标复盘，通过者颁资格证书。
医疗器械 · 约 450 人 · 周期 5 个月
痛点
质量、注册、生产各部门都报名学过 AI 工具，回去后没人能把工具接进自己的工作流。
措施
按岗位分层组班 → 每人锁定一个本岗高频场景 → 学完即做、顾问陪跑 → 场景验收 + 答辩，通过者颁 FDE 初级资格证书。
本地生活连锁 · 18 家门店 · 周期 3 个月
痛点
总部想做同城获客，但门店没专职运营，内容三天打鱼两天晒网，线索基本靠自然流量。
措施
统一产品模型与素材库 → AI 剪辑师批量出片 → AI 运营师按门店地域分发并自动评论私信 → 线索转私域由 AI 销售跟进。
家居零售 · 约 200 人 · 周期 2 个月
痛点
主理人想做个人 IP 但没时间天天出镜，找达人拍一条上千块，素材用完就没了。
措施
形象与声音克隆建分身 → 复用同行爆款脚本结构改写文案 → 批量生成口播视频 → AI 运营师多账号分发并回收线索。
